法律管理应用

       如何着手开始启动公司法律管理
忠慧产业律师整个服务过程分五个阶段进行,每一家接受产业律师服务的企业都将经历如下过程: 
      

       第一步:法律管理目标确认: 
       法律管理目标确认是整个服务任务的启动阶段。在这一阶段,我们将与企业管理层进行充分的沟通,在企业的发展现状与相关需求的基础上,双方讨论并明确企业当前法律管理目标,同时签署双向保密协议后,开始下一阶段的工作。

 

       第二步:法律管理现状评估:   
       为了对企业的现状进行更深入和全面的了解,通常需要到客户企业处进行实地考察以及与具体员工进行面谈了解情况等,然后进行情况分析,研究企业目前的主要管理与法律问题所在,在深入了解情况后,我们会向企业提交《现状评估报告》,介绍我们调研结果和根据这些结果分析出的结论。现状评估并不包括解决问题,也不涉及解决问题的方案

       第三步:法律管理服务方案制定:
       忠慧律师将针对现状评估报告提出的问题制定有效的问题解决方案,并对所提供的解决方案进行筛选比较,给企业提出书面法律管理《解决方案建议书》,当企业对方案认可后,我们即开始进行法律管理方案实施方面的准备。     

       第四步:法律管理服务实施:  
       我们将全程落实解决方案实施,包括培训企业的员工,向企业的员工介绍实施阶段的工作内容和操作要点;与企业共同监督实施过程中组织的反应和环境的变化;协助企业克服实施过程中遇到的各种困难。

       第五步:法律管理持续服务:
       忠慧法律管理服务实施开始,在整个服务期间都将持续不断地进行。每月提交法律工作报告,不断发现问题、解决问题。每一服务年度结束我们都将向企业提交一份《年度律师工作报告》。报告主要包括:回顾律师本年度主要工作;详细列明本年度律师工作情况;对法律管理目标实现程度及效果进行评价;对企业未来法律管理持续改进的工作建议。
     

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